牢记“四新”嘱托实现特色专用车发展

发布时间：2022.05.16 已阅次 [大] [中]

2020年4月22日，是习近平总书记到陕汽考察的重要日子，也是陕汽人的高光时刻，总书记考察时提出了“创立发展新的模式、新的业态、新的技术、新的产品。”的重要指示，两年来，淮南专用车立足专用车发展，牢记“四新”嘱托，践行“四新”引领，把总书记的肯定、鼓励与寄托化为了强劲的鼓舞与动力，聚焦特色板块，实现了专用车的快速发展。
围绕“四新”市场谋突破
公司深入贯彻落实“四新”指示要求，统一思想、凝聚共识，以昂扬的精神状态积极面对市场挑战，秉承“以客户为中心以产品为主线”发展战略，组织策划主题区域终端客户座谈会暨交车仪式、感恩客户季产品推广暨铂金产业链建设座谈会、陕汽淮南营销与服务技能比武大赛等一系列推广营销活动，以优质产品回馈客户。同时，对标竞品车型，拓展公司专用车销售渠道，实现特色产品全面开花，专用车销售网络全面铺开，“淮专贯贯”逐渐成为行业内享誉品牌。
围绕“四新”产品抓创新
产品创新造就核心竞争力，公司围绕产品市场需求点，立足产品特色、产品亮点、产品价值，实现多类型、多品种的细分，谋求专用车长线发展。公司组织建立起包括油田危险品、普货运输，公路危险品运输、市政污泥车、洒水车等车型的全系列国六基础车型产品品系，抢占国六车型销售市场先机；以产品创新持续开展价值营销，公司开发“菜单式报价”体系，提高报价准确性与及时率。同时，深入挖掘上装产品技术优化，通过污泥车轻量化、余料消化、半挂车制动软管结构优化、后防护加强杆精准下料、铝合金罐车筒体贴膜工艺优化等方法，大大降低了专用车生产成本，提升了产品竞争力，公司多项产品成功申报为安徽省工业精品，在油田运输以及公路运输危险品逐渐成为行业明星产品。
围绕“四新”质量速攻坚
质量关乎企业的品牌建设与持续发展，是立业之本、转型之要。公司紧紧围绕“四新”引领，落实“三全”质量管理理念，推动质量创新变革”主题，开展形式多样的质量提升活动。公司对生产过程、售后反馈的问题进行闭环管控，组织开展质量知识竞赛、质量大讲堂和现场微课堂等系列质量教育活动，同时制作目视化展板并分批组织一线员工进行学习，在全厂范围内营造“人人参与、重视质量”的浓厚学习氛围，全面增强员工质量意识，提升岗位作业技能，持之以恒做精做优产品，不断追求卓越，打造出一张质优强企新名片。
围绕“四新”生产提效能
持续贯彻“裂变”思维，公司针对潜在订单及主销车型进行精准预投，创新搭建以干部联动班组长，构建生产责任制的一线生产新模式，分厂干部有序分管物料保障、底盘到厂、生产管控、质量管理等重点环节，多点布局，协同组织，助力实现效能全面提升。同时，公司组织高技能人员驻一线生产指导的工作举措，手把手培训提升员工技能，全力培养分厂多能工，以“一专多能”促进产能带动。灵活组织调度，倒排交货期，针对车辆类型有序开启碳钢、铝合金生产线，集中优势资源合力突围，实现专用车稳定产能4+1辆份。

站在发展的新时代，淮南专用车将牢记习近平总书记嘱托，紧抓发展机遇，快速上阵迎接新一轮的挑战，凝聚信心与力量助推专用车高质量发展，以优异成绩为二十大献礼。

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